Chat DTC: Sarah Ahmed di Warp + Weft parla di sostenibilità

DTC Chat è la serie di discussioni di Rivet con i marchi direct to consumer (DTC) per approfondire la loro attività e le ultime collezioni.

Sarah Ahmed è co-fondatrice e CEO dei marchi di denim DL1961 e Warp + Weft Denim. Lanciato online nel 2017, Warp + Weft offre un'ampia gamma di taglie in stili moderni sia per uomo che per donna, tutte sotto i $ 100.

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Spingendo l'ago in avanti, Warp + Weft si approvvigiona responsabilmente del cotone e utilizza attrezzature e tecniche all'avanguardia per ottenere il denim “più sostenibile” al mondo. Inoltre, il marchio ricicla, riutilizza e restituisce all'ambiente la massima quantità possibile di acqua pulita e dispone di più pannelli solari per aiutare le operazioni di alimentazione in tutta la sua struttura.

Qui, Ahmed spiega come Warp + Weft ha iniziato a produrre look completi dalla testa ai piedi mantenendo la sostenibilità al primo posto.

Rivetto:Quali sono i tuoi modelli più venduti?

Sarah Ahmed:La versione dritta ASE da donna e la gamba larga NCE sono le nostre vestibilità più vendute.

Rivetto:Cosa c'è di nuovo nella collezione primaverile?

A: Per la collezione Primavera 2023, abbiamo ampliato la nostra offerta di moda per i pantaloni in denim includendo blocchi di colore, gessati e dettagli cargo. Inoltre, abbiamo aggiunto per la prima volta in assoluto top e gilet, offrendo al cliente un look completo dalla testa ai piedi.

Rivetto:Qual è la decisione migliore che la tua azienda ha preso nell'ultimo anno?

A: Ci siamo concentrati sulla modifica della linea principale in una collezione concisa in modo da poter ottimizzare le nostre offerte di moda ogni stagione. In tal modo, siamo stati in grado di ridurre le scorte, producendo solo ciò che è necessario e potendo concentrarci su look completi dalla testa ai piedi e capi prêt-à-porter per i nostri arrivi stagionali. La nostra priorità numero uno è ridurre al minimo il nostro impatto sul pianeta, ridurre gli sprechi e preservare le risorse per le generazioni future.

Rivetto: In che modo il business è cambiato in meglio dopo la pandemia? In peggio?

A: Quando siamo tornati in ufficio, siamo tornati più forti che mai. Durante la pandemia, abbiamo registrato un picco nelle vendite e-commerce, il che è ironico dato che si trattava di un periodo in cui tutti indossavano pantaloni della tuta.

In effetti, vendevamo così tanto denim. Eravamo anche in un'ottima posizione sia per il nostro DTC che per le nostre attività all'ingrosso perché possediamo la nostra produzione. Mentre il resto del settore stava sperimentando ritardi nella catena di fornitura, noi siamo stati in grado di essere agili e aumentare l’efficienza come mai prima d’ora. Ora lo stiamo costruendo per resistere a qualsiasi ostacolo che si presenta sul nostro cammino.

Rivetto:Quale percentuale dei tuoi clienti sono clienti abituali?

A:42 per cento.

Rivetto:Come ti descriveresti come consumatore?

A: Come consumatore, apprezzo la qualità rispetto alla quantità. Voglio assicurarmi che i pezzi che compro siano senza tempo e mi durino per gli anni a venire. Ancora più importante, essere rispettosi dell’ambiente con i miei acquisti è la prima cosa a cui penso prima di acquistare un prodotto. Che si tratti di vestiti, capelli o cura della pelle, faccio sempre ricerche su quali marchi condividono i miei stessi valori ecologici.

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